البرنامج التدريبي باعتماد:
ميك للاستشارات والتدريب
:: كافة المعلومات الرئيسية للبرامج الاحترافية والدورات التدريبية ::
تعرف على إجابات كل ما يدور في ذهنك من أسئلة | من هنا |
أهداف الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة إلى التعرف على كافة التفاصيل حول إقامة الفعاليات والأحداث الخاصة والخطوات الواجب اتباعها للوصول إلى فعالية ناجحة قادرة على التنافس والبقاء ضمن السوق
مدة الدورة 10 ساعات تدريبية لمدة أسبوعين وتشمل المحاور التالية:
- تحديد نوع الفعالية
- جمع وتصنيف كافة المعلومات والبيانات اللازمة حول الفعالية
- تحديد الأهداف من الفعالية وإعداد الخطة (مالية- تشغيلية - تسويقية)
- تحديد الفئة المستهدفة (العدد والنوعية)
- -تحديد واختيار المكان والزمان والموقع المناسب للفعالية
- تكوين واختيار فريق العمل.
- تشكيل اللجان المنظمة للفعاليات ومهامها.
- إدارة القوى العاملة في الفعاليات والمؤتمرات والمعارض.
- آليات تدريب وتحفيز الفرق التي تتولى إدارة الفعالية أو المؤتمر أو المعرض
- الميزانية والرقابة على التكاليف ودراسة الجدوى والإدارة المالية
- تحديد الراعي الرسمي والمتحدثون وشركاء الفعالية
- خطة العمل وتوزيع المهام والمسئوليات
- المتابعة والاشراف
- تنفيذ الفعالية
- التغذية الرجعية
- تقييم الفعالية
- الاحتفال بالنجاح وتكريم فرق العمل أمن البيانات وإصدار التقارير
- التقرير الختامي
مخرجات الدورة التدريبية
- يكون المتدرب قادراً على النمييز بين أنواع الفعاليات وما يخص كل واحدة منها.
- يكون المتدرب على علم تام بكيفية جمع البيانات وتحليلها لخدمة الفعالية المنوي إقامتها.
- يكون المتدرب على معرفة تامة بآلية اختيار الفئة المستهدفة الصحيحة بما يتوافق مع مضمون الفعالية.
- يكون المتدرب قادراًعلى تحديد المكان والزمان تبعاً للمعايير السليمة.
- يكون المتدرب قد حصل على الكفاءة اللازمة التي تؤهله إلى اختيار فريق العمل الكفؤ وتدريبه بالشكل المناسب وتنظيم العمل ضمن لجان فعّالة.
- يكون المتدرب قادراً على وضع الميزانية والرقابة عليها.
- يكون المتدرب قادراًعلى رسم الخطة الأكثر مناسبة للفعالية وتنفيذها بإحترافية عالية.
- يكون المتدرب قادرا على الحصول على التغذية الراجعة واستخدامها لغايات تقييم الفعالية والخروج بنتائج تفيده على مستوى تطوير العمل في المستقبل.